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1000 DIAS

San Isidro realiza controles médicos gratuitos con postas de salud en los diferentes barrios

Con controles cardiológicos y nutricionales, de medición de presión arterial, glucemia y colesterol, y una campaña de vacunación, el Municipio continúa fortaleciendo la prevención y el cuidado de la salud de los vecinos.

Durante marzo, el Municipio de San Isidro, a través de su Secretaría de Salud, llevará adelante el programa “Corazón Saludable”. Esta iniciativa promueve hábitos saludables y busca prevenir enfermedades cardiovasculares a través de controles médicos integrales realizados por profesionales.

En cada operativo los vecinos pueden acceder sin costo a:

* Control cardiológico y nutricional

* Medición de presión arterial, glucemia y colesterol

* Vacunación según calendario nacional

El equipo de salud entrega recomendaciones personalizadas y, si es necesario, deriva a los vecinos al sistema municipal de especialistas. Estos controles permiten detectar tempranamente factores de riesgo de hipertensión, diabetes, dislipidemias y otras patologías crónicas.

Calendario Corazón Saludable – Marzo 2026

* Viernes 6 de marzo – 9:30 a 12:30 h – Sede Jorge Newbery 1450, Beccar

* Martes 10 de marzo – 9:30 a 12:30 h – Virrey Vértiz y Gorriti, Boulogne

* Jueves 19 de marzo – 9:30 a 12:30 h – Delegación BASI (Local 23), Camino Real Morón, Boulogne

* Viernes 27 de marzo – 9:30 a 12:30 h – Barrio El Congo (Caracas y Mariano Ezpeleta), Martínez

Programa 1000 Días

Paralelamente, la Secretaria de Salud Pública continúa con la ejecución del Programa 1000 Días para fortalecer la atención integral de embarazadas y niños a través de operativos territoriales. Se trata de una política sanitaria estratégica destinada a garantizar el acceso a la salud de embarazadas y niños hasta los dos años de vida, con el objetivo de reducir la prematurez y la morbimortalidad materno-infantil mediante una atención integral, personalizada y cercana.

Las embarazadas interesadas pueden recibir información, orientación y reservar turno a través de la línea exclusiva de WhatsApp: 11-3916-9340.

Calendario 1000 Días – Marzo 2026

* Miércoles 11 de marzo – 9:30 a 12:30 h – Asociación Civil Abrazando y Ayudando al Prójimo, Cervantes 1785, Boulogne

* Miércoles 18 de marzo – 9:30 a 12:30 h – Hermanas de la Caridad, Juan Clark 1760, Beccar

* Miércoles 25 de marzo – 9:30 a 12:30 h – Golf de Villa Adelina, Luis María Drago 299, Villa Adelina

El operativo del miércoles 25 de marzo (9:30 a 12:30 h) en el Golf de Villa Adelina incluirá una actividad especial en conmemoración del *Día del Niño por Nacer,* fecha que se celebra cada 25 de marzo y que promueve el cuidado y la protección de la salud durante el embarazo.

Juan Andreotti inauguró las Escuelas renovadas Primaria 3, Secundaria 14 y EPA 708

En el marco de la inauguración de las tres renovadas escuelas sitas en Darragueira y Quintana, barrio Virgen de Luján, el Intendente Juan Andreotti comenzó agradeciendo “el compromiso sostenido con la educación, que es lo más importante de nuestra sociedad, porque la verdad está en la niñez y todo lo que hagamos hoy contribuirá a tener una mejor sociedad mañana”.

Y destacó: “Continuamos con el Programa Municipal de Ayuda a Escuelas Provinciales, llegando casi a todas las escuelas de San Fernando. Todavía nos falta, por eso pido a los alumnos y alumnas que las cuiden”.

“Estoy orgulloso de la comunidad solidaria que formamos. En un momento que el mundo está muy egoísta, que nos dan ejemplos de violencia, de maltrato sistemáticamente, en este país y en el mundo. Creo que la única manera de construir una sociedad mejor es en mirarnos, acompañarnos, ser generosos. Es preferible equivocarse ayudando a alguien, que equivocarse por no ayudar”, continuó el Jefe Comunal.

“A veces nos dicen que el éxito está en tener muchas cosas que están fuera de nosotros, a veces fuera de nuestro alcance. Quiero decirles que eso no es cierto. No estamos compitiendo contra nadie. No tenemos que tener miles de seguidores. No, la diferencia no está en la zapatilla que tengamos. No está en los famosos que seamos, sino que la diferencia está en ser buenas personas”.

Y agregó: “Competimos solo contra nosotros. Y esa competencia se gana siendo la mejor persona que podamos ser. Por eso, sean el primero que le da el asiento en el colectivo a un abuelo que lo necesita. Adopten a un animalito, sean buenos compañeros. Están en una de las etapas más lindas que tiene la vida”.

“Hagan que para todos sus compañeros sea de esa manera y que luchen por sus sueños. Todos vinimos con dones a esta vida: algunos cocinar, otros para el fútbol, otros ser médico o maestro. Luchen por eso. La vida es compleja a veces, pero da muchas oportunidades para volver a levantarse. Así que sigan soñando, creando y sintiendo para que entre todos tengamos una Argentina que nos llene de orgullo”, concluyó Juan Andreotti.

Cabe destacar que las tres escuelas intervenidas durante el verano por el Programa municipal, que forman parte de un total de 7, fueron puestas en valor y restauradas por completo en aulas, salones, patios, comedor, biblioteca, techos, circuitos de iluminación y aberturas, en tanto que en la Secundaria fueron construidas dos nuevas aulas.

La Secretaria de Desarrollo Social, Educación y Medio Ambiente, Eva Andreotti, quien acompañó el acto, dijo: “Es un día hermoso; estamos muy felices de poder hacer estas obras educativas que son las más lindas para nuestro Municipio, porque cuidamos el futuro de nuestros niños. Y contentísimos porque las escuelas quedaron bellísimas; los alumnos tienen un mejor lugar para estudiar y los maestros para educar dando lo mejor de sí”.

Matheu festeja su aniversario con tres días a pura cumbia y feria gastronómica

En el marco del 128º aniversario de la ciudad de Matheu, la Municipalidad de Escobar realizará diferentes celebraciones para que los vecinos y vecinas puedan disfrutar durante tres días de actividades al aire libre con música, gastronomía y espacios recreativos.

Los festejos comenzarán este viernes 6 a partir de las 12 horas en la plaza de Matheu (Canesi y Mitre) y se extenderán hasta el domingo con una amplia propuesta que incluirá food trucks, feria de emprendedores, juegos infantiles y shows en vivo para todas las edades.

Las tres jornadas tendrán un cierre musical a pura cumbia. El viernes tocará Maxi y La Champions; el sábado 7 será el turno de Karicia; y el domingo 8 cerrarán los festejos Érica y La Sonora, junto a artistas locales que también formarán parte de esta gran celebración.

De esta manera, Matheu celebrará un nuevo aniversario con una propuesta para toda la comunidad que promueve el encuentro, la cultura y el acompañamiento a los emprendedores locales, en un evento que ya es parte de la identidad y la historia de la ciudad.

Tigre inauguró el nuevo edificio de la EP N.° 25, la EES N.° 14 y el CEA N.° 711/01

En un acto significativo para la comunidad educativa, el intendente de Tigre, Julio Zamora, y la secretaria de Desarrollo Social y Políticas de Inclusión, Gisela Zamora, encabezaron el acto de inauguración de la ampliación de la Escuela de Educación Primaria N.° 25 “Paula Albarracín”, la Escuela de Educación Secundaria N.° 14 “Heroínas de Malvinas” y el Centro de Educación de Adultos N.° 711/01 “Sargento Manuel Díaz”; instituciones que comparten edificio y cumplen un rol fundamental en la formación de niños, jóvenes y adultos del distrito. 

«Esta inauguración es la culminación de una etapa que comenzó hace 14 años con una gran movilización de la comunidad, docentes y gremios para solucionar los problemas de este edificio que se inundaba cada vez que llovía. Primero avanzamos con la Escuela N.° 25 y hoy completamos la propuesta educativa con la Secundaria N.°  14 y el primer edificio del Centro de Educación de Adultos, compartiendo este festejo con quienes participaron de este proceso», afirmó Zamora.

Y agregó: «Llevamos adelante más de 44 obras en distintas escuelas del distrito, desde nuevos núcleos sanitarios hasta edificios como este; una inversión que muestra a un municipio activo y presente junto a los docentes para que las instituciones funcionen en su totalidad».

La obra de ampliación incluyó la construcción de 11 aulas nuevas y dependencias complementarias, alcanzando una superficie total de 700 m2. Además, se incorporaron un gimnasio de 400 m2, un laboratorio, una biblioteca y un Salón de Usos Múltiples (SUM). El proyecto también contempló la construcción de cocina, comedor, baños, patio, rampa y un acceso independiente, mejorando la infraestructura general y garantizando mayor comodidad y accesibilidad para toda la comunidad educativa.

El acto comenzó con el corte de cinta y el descubrimiento de la placa en el ingreso. Luego, en el nuevo SUM del establecimiento, se realizó el ingreso de las banderas de ceremonia y la entonación del Himno Nacional. Brindaron unas palabras la directora de la Escuela Primaria N.° 25, Claudia Quintero; la máxima autoridad distrital provincial; y finalmente el jefe comunal. Posteriormente, se efectuó el retiro de las banderas y una recorrida por el establecimiento. Además, se llevó adelante la plantación de un lapacho y el descubrimiento de una placa alusiva.

La secretaria de Desarrollo Social y Políticas de Inclusión, Gisela Zamora, destacó: «Esta obra es el resultado de un Municipio con un compromiso real por la educación pública y de una comunidad que se involucra y defiende sus derechos. Ver hoy festejando juntos a los centros de jubilados, a las capillas y a los vecinos del barrio demuestra que esta era una mejora muy esperada. Cuando fortalecemos estos espacios educativos con tanto amor y seguimiento diario, lo que estamos haciendo es construir futuro para nuestros jóvenes».

Por su parte, la subsecretaria de Educación, Adriana Valdez, afirmó: «Desde el área de Educación del Municipio hacemos todo lo posible para que estas obras sean una realidad y para que el intendente pueda concretar inauguraciones tan importantes para la comunidad educativa y para todos los vecinos de Tigre. Lo fundamental ahora es cuidarlo mucho para que las próximas generaciones también lo disfruten, porque fortalecer la infraestructura escolar es invertir en el futuro de sus hijos»

Actualmente, la EP N° 25 cuenta con una matrícula de 450 alumnos y alumnas; la Secundaria N.° 14, con 430 estudiantes; y el Centro de Educación de Adultos con 70 inscriptos, lo que representa un total de 950 personas que asisten diariamente al establecimiento.

«Nuestro norte político y pedagógico es la escuela pública de calidad, y esa calidad se construye también a través de los espacios. Lo pedagógico necesita apoyarse en un edificio en condiciones y en un comedor donde los chicos puedan almorzar y merendar con dignidad. Ese bienestar es, en definitiva, lo que hace a la esencia de nuestra institución», afirmó el Director EES. N.° 14, Julio González.

Además, la directora EP. N.° 25: Claudia Quintero, expresó: «La educación pública es la mejor que existe y hoy, con este refuerzo en infraestructura, podemos ofrecer a los chicos un espacio seguro y moderno. Contar con computadoras, televisores y laboratorio es una motivación enorme tanto para que los maestros enseñen como para que los alumnos aprendan; ahora tienen todo lo que necesitan en un solo lugar».

Soledad Martínez: “ En Vicente López los vecinos validaron de manera contundente nuestra gestión”

La intendenta de Vicente López, Soledad Martínez, dio inicio al período de sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante para el año 2026. Estuvieron presentes funcionarios del Ejecutivo local y concejales municipales. 

En primer lugar, Martínez realizó un balance de lo realizado en 2025: “Fue el año más importante de nuestra gestión. Hicimos cosas que nunca se habían hecho, que van a trascender este gobierno y que le van a quedar a la ciudad y a los vecinos para siempre”. 

La intendenta destacó que estas inversiones y proyectos fueron financiados íntegramente con recursos municipales: “Todas las obras que hicimos, desde la más grande hasta la más chica, fueron realizadas por el municipio con recursos propios. El año pasado hubo elecciones en Vicente López y los vecinos validaron de manera contundente nuestra gestión y el rumbo que planteamos”. 

Y se diferenció de la gestión provincial: “También quedó muy claro que no eligieron la propuesta del gobernador, que en Vicente López brilla por su ausencia. Hace tiempo que el gobernador no gestiona ni soluciona los problemas. Por eso no voy a dejar que nuestra ciudad se convierta en lo peor que vemos del conurbano bonaerense todos los días en televisión. No me voy a resignar a la decadencia, ni a la improvisación, ni a la desidia que ganan terreno todos los días en la provincia de Buenos Aires. No me voy a resignar a la inseguridad, a los hospitales públicos abandonados y a las escuelas que, de vuelta, no abrieron”.

Entre los principales avances, Martínez remarcó la puesta en funcionamiento de ESCUDO: “Es el centro de monitoreo y seguridad más moderno de la provincia, que marcó un antes y un después en la forma en la que combatimos el delito. Desde ahí cuidamos a los vecinos con tecnología puesta al servicio de la seguridad. Con el monitoreo de las más de 2600 cámaras que tenemos conectadas, 200 Puntos Seguros funcionando e Inteligencia Artificial”. A su vez, elogió la incorporación de dispositivos BYRNA para agentes municipales, dándoles más herramientas para prevenir el crimen.  “Las armas Byrna llegaron para quedarse”, afirmó.

En materia de salud pública, la intendenta destacó: “Llevamos el Hospital Houssay al oeste para que la mejor salud pública esté de los dos lados de la Panamericana, con los mismos profesionales y el mismo equipamiento”. También se refirió al avance del Centro Recreativo de Adultos Mayores, donde finalizó una primera etapa de obras para transformar el predio en un polideportivo modelo  orientado a los mayores. Además, sobre otros hitos de gestión, expresó: “Renovamos la plaza Vicente López y Planes, la más emblemática del municipio, cuidando el patrimonio histórico y cultural. Tuvimos la primera escuela pública certificada por Google en el país, y en 2025 las certificamos todas. Y fuimos declarados Ciudad Americana del Deporte”. 

Según aseguró, estas medidas fomentan el crecimiento de la inversión privada: “En los últimos años grandes empresas nacionales e internacionales nos eligieron, porque Vicente López es más seguro, más limpio y presta servicios de calidad, y no les ponemos trabas burocráticas, no los asfixiamos con impuestos ni los maltratamos”, afirmó. 

A su vez, expresó los ejes del gobierno municipal para este año: “En Vicente López estamos haciendo cambios que nos llenan de orgullo. Va a ser un gran año para el oeste, con dos grandes obras en los polideportivos de Villa Martelli y de Florida Oeste; haremos mejoras en el Hospital Houssay; la segunda etapa del Centro Recreativo de Adultos Mayores; en educación vamos a avanzar con el plan de alfabetización y la doble jornada en el Jardín de Infantes Nº3 de Munro; y vamos a ampliar el Anillo Digital para vigilar mejor quién entra y quién sale de Vicente López”.

Y agregó: “El crecimiento y el desarrollo de algunas zonas del municipio no pueden venir acompañados de desorden y suciedad en las calles. Vamos a endurecer las multas a los grandes generadores de residuos y a quienes no cumplan con sacar la basura en horario o en las condiciones correspondientes. Y algo que para mí es esencial: este año no vamos a dejar que las avenidas Libertador, Maipú y Mitre se conviertan en pistas de carrera para autos y motos. Vamos a radarizar las avenidas para controlar la velocidad y para que los autos dejen de ser un peligro cuando caminamos por la calle.”

Para concluir, Soledad Martínez dio un mensaje final para los vecinos: “Quiero invitar a todos los vecinos a que se sumen a esta transformación que estamos logrando en Vicente López. Es el lugar que amamos, el lugar que elegimos para vivir, para criar a nuestros hijos y para cuidar a nuestros mayores. Trabajamos todos los días con un único objetivo: hacer de esta ciudad el mejor lugar para vivir”.

Seduridad y desarrollo urbano del oeste, las dos grandes apuestas de Ramón Lanús para 2026

En el marco de la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de San Isidro, el intendente Ramón Lanús presentó las prioridades de su gestión para el año 2026, con un fuerte énfasis en dos ejes centrales: el refuerzo integral de la seguridad y el impulso al desarrollo urbano en la zona oeste, en Villa Adelina y Boulogne.

Durante su discurso, el jefe comunal destacó que, aunque la seguridad es competencia principal de la Provincia de Buenos Aires, la administración municipal asumió el compromiso de “hacerse cargo” del tema desde el primer día. “Es el área más sensible para los vecinos y para nuestra administración. Vinimos a hacer las cosas de forma diferente y estamos obteniendo buenos resultados”, afirmó Lanús, quien detalló importantes bajas en los índices delictivos entre 2024 y 2025: robo automotor (-40%), robos en finca (-25%) y robos en vía pública (-12%).

Para profundizar estos avances, Lanús anunció un ambicioso plan de refuerzo para 2026, que incluye la incorporación de 225 armas no letales para los agentes de la Patrulla Municipal. “Son herramientas clave para incapacitar a sospechosos sin usar armas de fuego, dotando a nuestros agentes de mayor capacidad de acción”, explicó. 

Entre las medidas destacadas figuran: la ampliación del sistema de videovigilancia hasta alcanzar un total de 2.910 cámaras (10 cada 1.000 habitantes) y 200 cámaras lectoras de patentes (30 más que las actuales); la creación de un nuevo Centro de Operaciones Municipal (COM), que integrará de manera funcional el trabajo territorial de la Patrulla Municipal con el monitoreo centralizado, mejorando la eficacia en prevención, respuesta y distribución de recursos; el equipamiento del 100% de los vehículos de la Patrulla Municipal con cámaras específicas conectadas en tiempo real al COM vía 5G, permitiendo transmisión en vivo de imágenes y sonido interior y exterior; incorporación de 100 nuevos oficiales de seguridad a la Patrulla Municipal, 20 nuevas motos y renovación de 27 patrulleros para fortalecer la flota.

En paralelo, Lanús puso el foco en el desarrollo urbano del oeste, con el objetivo de que Villa Adelina y Boulogne “vuelvan a crecer” mediante una reconversión urbana ordenada y responsable. “Queremos reglas claras pensadas para acompañar ese desarrollo, incorporando viviendas, comercios y servicios sin perder identidad ni generar sobrecargas en la infraestructura existente”, señaló.

La propuesta incluye una actualización normativa que flexibilice el uso del suelo dentro de los parámetros actuales de alturas, permitiendo desarrollos multifamiliares en parcelas únicas con tipologías más compactas y accesibles. “Esto implica un ticket de ingreso más bajo y más posibilidades para familias y jóvenes, impulsando una transformación gradual y responsable”, detalló el intendente.

Asimismo, Lanús anunció obras clave para ambas localidades. En Villa Adelina: el cerramiento y la climatización de la pileta del Campo de Deportes N 5 para que pueda usarse todo el año; la segunda etapa de la renovación de la Plaza Belgrano; y una nueva base de patrullaje. Para Boulogne: la inauguración del Parque Ipiranga; nuevas intervenciones peatonales y cruces seguros en la Estación Boulogne; un nuevo gimnasio de boxeo, un nuevo SUM para danza y gimnasia y nuevos caloventores para la pileta, en el Campo N° 2; y otra base de patrullaje.

Con estas iniciativas, la gestión de Ramón Lanús busca consolidar un San Isidro más seguro y con oportunidades en todo el distrito, priorizando el oeste como zona estratégica de crecimiento para los próximos años.

Ramal Tigre del Tren Mitre: por qué tarda más de una hora en llegar a Belgrano C y cuándo se normaliza el servicio

El ramal Tigre del Tren Mitre volvió a funcionar tras casi dos meses de interrupción, pero su regreso no estuvo exento de complicaciones. En los primeros días de operación, el trayecto entre Tigre y Belgrano C superó la hora de viaje, un tiempo considerablemente mayor al habitual. La situación generó malestar entre los usuarios, especialmente en el inicio del ciclo lectivo, cuando la demanda de transporte público aumenta de forma significativa.

Desde Trenes Argentinos se brindaron explicaciones oficiales sobre los motivos de la lentitud y se confirmó que el recorrido completo hasta Retiro será restablecido a partir del 8 de marzo. Mientras tanto, el servicio se presta de manera limitada entre Tigre y Belgrano C, con restricciones que impactan directamente en los tiempos de viaje.

El ramal Retiro–Tigre de la Línea Mitre fue reactivado el 1° de marzo, tal como había sido anunciado. Sin embargo, el servicio no fue restablecido en su totalidad, ya que el recorrido quedó reducido hasta la estación Belgrano C. Esta decisión fue recibida con desilusión por miles de pasajeros que aguardaban la conexión directa hasta Retiro para retomar sus rutinas laborales y escolares.

La vuelta del tren en la semana de inicio de clases había sido considerada una noticia positiva. No obstante, la confirmación de que el ramal no llegaría a Retiro hasta el 8 de marzo generó incertidumbre y obligó a muchos usuarios a reorganizar sus traslados diarios.

A esta situación se le sumó un factor determinante: el incremento en el tiempo de viaje, que superó ampliamente los registros históricos del servicio.

Por qué el ramal Tigre tarda más de una hora hasta Belgrano C

Según informaron desde Trenes Argentinos, la extensión del tiempo de viaje responde a una serie de medidas de seguridad implementadas tras la renovación de vías.

Aunque el diagrama operativo previo a la interrupción fue restituido, a lo largo del recorrido se establecieron precauciones obligatorias, principalmente reducciones de velocidad. Estas limitaciones fueron aplicadas debido a que las nuevas vías necesitan asentarse correctamente sobre el terreno antes de alcanzar su rendimiento óptimo.

Se explicó que se trata de una medida protocolar y temporaria, indispensable para garantizar condiciones adecuadas de circulación. Con el paso progresivo de las formaciones y el peso ejercido por las mismas, el sistema irá ajustándose y permitirá recuperar la velocidad habitual.

En este contexto, se sostuvo que la prioridad fue colocada en la seguridad operacional, por encima de la rapidez del servicio.

Renovación de vías y pruebas técnicas en el ramal Tigre

Si bien el sector intervenido fue completamente renovado, todavía deben realizarse distintas pruebas técnicas. Entre los sistemas que continúan siendo evaluados se encuentran:

  • Señales ferroviarias
  • Cambios de vía
  • Sistemas de operación
  • Coordinación de tráfico

La habilitación del recorrido fue realizada de manera progresiva, lo que implica que los ajustes se efectúan mientras el tren ya se encuentra en funcionamiento.

Además, se indicó que el personal de conducción atraviesa un proceso de adaptación a las nuevas condiciones operativas. La familiarización con los cambios introducidos puede ocasionar demoras adicionales durante los primeros días.

Durante la madrugada del lunes posterior a la reapertura se realizaron ensayos técnicos para ajustar la circulación. Estas pruebas nocturnas continuarán desarrollándose hasta alcanzar la normalización definitiva del servicio.

El hecho de que el trayecto entre Tigre y Belgrano C supere la hora de duración modificó significativamente la percepción del servicio. Para muchos usuarios, el tren dejó de ser la opción más conveniente frente a colectivos o combinaciones alternativas.

El aumento en los tiempos fue considerado especialmente problemático en un período clave del calendario, cuando estudiantes y trabajadores retoman sus actividades habituales.

La falta de conexión directa hasta Retiro también obliga a realizar combinaciones adicionales, lo que incrementa el tiempo total de viaje y genera mayor congestión en otras líneas de transporte.

Cuándo se normaliza el recorrido completo hasta Retiro

Desde la empresa se confirmó que el servicio completo hasta Retiro será restablecido a partir del 8 de marzo. A partir de esa fecha, el ramal Tigre del Tren Mitre volverá a operar con su recorrido habitual.

Se prevé que, de manera gradual, las restricciones de velocidad sean levantadas conforme las vías nuevas se estabilicen y las pruebas técnicas concluyan satisfactoriamente.

La normalización dependerá del comportamiento de la infraestructura y de los resultados obtenidos en las evaluaciones técnicas que continúan ejecutándose durante la noche.

Beermarket cierra sus 20 sucursales y sacude al mercado de bebidas en la Ciudad y zona norte

La reconocida cadena de bebidas Beermarket quedó envuelta en una profunda crisis que terminó con el cierre total de sus 20 sucursales en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano norte bonaerense. La empresa, que fue operada por Distribuidora BTL SRL, se vio obligada a bajar las persianas en medio de un escenario financiero crítico, marcado por cheques rechazados por más de $191 millones y un endeudamiento bancario que habría superado los $1.900 millones.

Después de casi diez años de actividad sostenida y expansión comercial, el modelo que se había presentado como innovador dentro del retail de bebidas en Argentina terminó por desmoronarse. La totalidad del personal fue desvinculada y el impacto social del cierre comenzó a sentirse con fuerza en distintos barrios porteños y localidades del norte del conurbano.

Durante años, Beermarket fue posicionada como una propuesta diferencial dentro del sector. Su concepto estuvo inspirado en los tradicionales “liquor stores” de Estados Unidos, donde una amplia variedad de bebidas se ofrece bajo un mismo techo, combinando precios competitivos con promociones agresivas.

La experiencia de compra fue diseñada para romper con el esquema clásico de la vinoteca tradicional. Se priorizó la venta de combos promocionales, el impulso del consumo de cerveza en lata y la integración de distintas categorías —vinos, espirituosas, aperitivos y bebidas sin alcohol— en un mismo espacio comercial.

Sucursales fueron abiertas en zonas estratégicas como Florida, Victoria, Martínez, San Isidro y Beccar, además de más de diez barrios porteños. De esta manera, se logró una rápida expansión que posicionó a la marca como un actor relevante dentro del mercado minorista de bebidas.

Sin embargo, detrás de esa imagen de crecimiento sostenido, una estructura financiera frágil habría comenzado a deteriorarse silenciosamente.

El colapso financiero: cheques rechazados y deudas millonarias

El cierre de Beermarket no fue explicado oficialmente por la compañía en términos detallados, pero trascendió que el escenario económico habría resultado determinante. Se acumularon 40 cheques rechazados por un monto superior a los $191 millones, mientras que el pasivo bancario habría superado los $1.900 millones.

Parte de esa deuda fue clasificada en situación 4, considerada de alto riesgo de insolvencia, por más de $745 millones. Los compromisos financieros incluyeron créditos otorgados por entidades como Banco Supervielle, Banco Provincia y Bank of China.

Asimismo, se registraron deudas en situación 3 —categoría que implica problemas financieros— por alrededor de $300 millones con Banco Macro y Banco Galicia. A esto se sumaron compromisos en situación 2, bajo seguimiento especial, por más de $320 millones con Banco Santander y Banco Nación.

Este entramado de obligaciones financieras dejó en evidencia un nivel de endeudamiento que habría resultado insostenible en el actual contexto económico argentino, caracterizado por alta inflación, caída del consumo y fuerte presión sobre el crédito.

El impacto laboral: incertidumbre y reclamos por indemnizaciones

Uno de los aspectos más sensibles del cierre de Beermarket fue el impacto directo sobre sus trabajadores. Aunque en los inicios de la compañía se había informado una planta de 90 empleados, testimonios recientes indicaron que la nómina habría alcanzado cerca de 300 personas al momento del cierre.

La comunicación inicial fue realizada mediante un mensaje de WhatsApp en el que se informó que no debían presentarse a trabajar. Dos días después, se convocó al personal para comunicar formalmente la decisión empresarial.

Según trascendió, las indemnizaciones no habrían sido ofrecidas en su totalidad. Se argumentó que un Proceso Preventivo de Crisis habría sido iniciado por los dueños, con el objetivo de abonar únicamente el 50% de lo adeudado.

Una de las trabajadoras afectadas relató públicamente que durante los últimos meses ya se habían cerrado locales con menor nivel de ventas bajo el argumento de no renovar contratos de alquiler. Sin embargo, la magnitud de la crisis no habría sido anticipada por el personal.

En algunos casos, se ofrecieron acuerdos que equivalían a apenas dos sueldos básicos, incluyendo el mes en curso. La indignación fue generalizada, aunque parte del personal habría aceptado las condiciones ante la urgencia económica.

Achával dio inicio a las sesiones del concejo deliberante: «Vamos a seguir trabajando para transformar Pilar»

Con una mirada analítica del contexto internacional y nacional, el intendente de Pilar Federico Achával encabezó la apertura de sesiones ordinarias 2026 del Honorable Concejo Deliberante haciendo especial hincapié en la importancia de la gestión local. En su discurso, que tuvo lugar en el Club Municipal Astolfi-Manzone, hizo foco en temas centrales de la gestión municipal como salud, educación, desarrollo social y obra pública.

Achával comenzó remarcando la importancia de la salud pública en su gestión y mencionó el nuevo Centro Cardiovascular, que ya atendió a más de 2500 pacientes, y el Hospital Central de Pilar que día a día sigue creciendo: «Invertimos en salud y eso hoy es parte de la realidad de esas vidas que vinimos a cuidar con obras y políticas públicas reales». «En Pilar la salud es un derecho, la defendimos, la defendemos y la vamos a continuar como política pública», remarcó.

Asimismo, el intendente se refirió a las políticas que realiza el Municipio para cuidar y acompañar a las personas con discapacidad y al importante trabajo que realizan las Casas de Desarrollo, las Casas de Abrigo, y los comedores y merenderos en los barrios del distrito.

Por otra parte, el jefe comunal destacó la importancia de los ocho clubes municipales en las diferentes localidades de Pilar que abren sus puertas todos los días a las familias y amigos. También se refirió a los espacios públicos que hacen posible el encuentro de la comunidad, como el nuevo Paseo Alfaro, el nuevo Paseo Villa Rosa y las nuevas y renovadas plazas en las diferentes localidades. «Nosotros creemos que la vida es en comunidad y entendemos que para eso hay que recuperar el diálogo y el encuentro familiar, y para que eso ocurra hay que generar los espacios de encuentro», expresó.

Asimismo, Achával destacó las obras estructurales de gran importancia que se llevaron adelante como la obra hidráulica en Pilar centro, la obra hidráulica de El Rocío y la de William Morris: «Asumimos el compromiso de hacer obras que transformen nuestros barrios». «Con las obras hidráulicas, miles de vecinos se ven beneficiados con trabajos estructurales que resuelven problemáticas históricas de la comunidad», enfatizó.

Luego, el jefe comunal hizo referencia a la inversión e innovación en el sistema de seguridad con nuevos móviles, el Anillo de Seguridad Digital y la capacitación de las fuerzas para cuidar a la comunidad: «Hay que tener políticas públicas concretas y trabajo sistemático para fortalecer la seguridad, prevenir y cuidar a nuestros vecinos y vecinas».

Asimismo, de cara a la inauguración de la Universidad Nacional de Pilar, el intendente se expresó sobre uno de los ejes fundamentales de su gestión, la educación pública: «Tenemos la convicción de que la educación hay que garantizarla de manera completa. Jardín, primaria, secundaria y una universidad pública, gratuita y de calidad en nuestro distrito».

En ese sentido, señaló que la Universidad Nacional de Pilar, que este año albergará a más de 6000 estudiantes, «Es un sueño colectivo, por el que luchó gran parte de la comunidad», y destacó: «Como ese sueño crece, nuestro compromiso con la universidad también, por eso en los próximos días vamos a estar inaugurando el nuevo edificio para que tenga su casa propia».

Finalmente, Achával remarcó: «En Pilar tenemos que llevar adelante políticas públicas que sostengan el compromiso que asumimos con nuestros vecinos». «Nos van a encontrar trabajando, pensando en quienes más lo necesitan, con esperanza en el futuro», cerró.

Detienen a un hombre por provocar incendios reiterados en un basural y amenazar a los vecinos

Un hombre fue detenido en las últimas horas por amenazas contra los vecinos tras haber provocado de manera reiterada incendios intencionales en el predio ubicado en Paraná y Ruta 26, en Ingeniero Maschwitz. El siniestro, de gran magnitud y difícil control, motivó la inmediata intervención de Defensa Civil y Bomberos Voluntarios.

El intendente Ariel Sujarchuk fue contundente: “Este HDP generó un incendio intencional en una olla de basura con más de siete metros de profundidad y por eso suele ser tan difícil disipar la humareda. No es un hecho aislado ni un descuido: es una conducta sistemática, con denuncias reiteradas y amenazas graves a vecinos que viven cerca del predio, evasión de controles y una desconsideración absoluta por la ley y la salud de la comunidad”.

La detención ocurre en el contexto de hechos vinculados a basurales y microbasurales en el distrito: la semana pasada se realizaron denuncias contra el responsable de ese mismo predio -quien sería conocido de la persona ahora capturada-, por permitir que allí se arrojaran residuos y se realizaran quemas ilegales de basura, habilitando el ingreso de “volqueteros” durante la noche. Estas maniobras ya habían motivado intervenciones y sanciones municipales por el impacto negativo en la salud y el ambiente.

El hecho más reciente ocurrió en la noche del domingo, cuando se registró un nuevo foco ígneo de gran magnitud y difícil control. Ante la gravedad de la situación, la Secretaría de Seguridad articuló acciones con el Comando de Patrullas y dispuso un operativo en la zona.

Durante el procedimiento se constató la existencia de amenazas e intimidaciones a los vecinos en el marco del conflicto por el predio. En ese contexto, la Policía trasladó al sospechoso a la comisaría para avanzar con los trámites correspondientes y dejarlo a disposición de la Justicia. La causa cuenta con la intervención de la UFI N° 11 del Departamento Judicial Zárate-Campana.

De manera preventiva, la Secretaría de Seguridad implementó un dispositivo para resguardar a los trabajadores que combatían el fuego y dejó un móvil policial en el lugar. Además, promovió la adhesión al programa municipal “Ojos y Oídos en Alerta”.

En paralelo, y frente a la reiteración de quemas a cielo abierto y su impacto ambiental, la Municipalidad realizó las denuncias correspondientes y se puso a disposición de la Fiscalía descentralizada de Escobar. También presentó una denuncia por delito ambiental ante el Juzgado Federal de Campana, donde se encuentra en trámite. Asimismo, se labraron todas las actas de inspección y contravenciones, citando no solo a los ocupantes del predio sino también a los titulares de dominio, a fin de determinar todas las responsabilidades administrativas y penales que correspondan.

Otros casos recientes

Cabe destacar que en estas últimas semanas ocurrieron varios casos vinculados a delitos ambientales y las acciones del Municipio dieron sus frutos. Al hecho descripto se suma otro en Ingeniero Maschwitz, donde gracias a las cámaras del Centro de Monitoreo se pudo identificar y sancionar a los ocupantes de un vehículo que arrojaron basura en la calle Sucre. En la avenida de Los Lagos, se realizó una contravención in fraganti a una empresa que tiraba basura en espacio público. El Municipio también actuó con éxito en otro caso de un acopiador en Matheu. Y en el barrio San Luis de Belén de Escobar, gracias al apoyo de los vecinos que grabaron con un celular, se logró identificar y multar a personas creando un microbasural. La sanción incluyó horas de trabajo comunitario ambiental en la Huerta Agroecológica Municipal de Maschwitz.

“Ya son varios los que están recibiendo su merecido. Desde el Municipio hacemos todo lo que hay que hacer: reforzamos controles, sostenemos operativos, hacemos denuncias y destinamos recursos para evitar que estos delitos vuelvan a ocurrir y, cada vez que logramos frenarlo, empiezan de nuevo. Queremos que este basural a cielo abierto se extinga definitivamente y que quienes contaminan el aire que respiramos y amenazan a la comunidad no vuelvan a actuar con impunidad”, agregó Sujarchuk, e hizo un llamado a los vecinos y vecinas a denunciar este tipo de conductas, a través de Flora (11 6813-1202) o mediante el sistema Ojos y Oídos en Alerta, al que se pueden adherir en www.escobar360.gob.ar.